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选对人比培养人更重要!

来源:11保定人才网 时间:2022-03-04 作者:11保定人才网 浏览量:

在HR的日常工作中,面试是花费时间精力最多的版块。

 

在面试的时候,判断候选人是否能够胜任岗位一个很重要的标准,是他是否具备这个岗位所需要的能力或者相应能力的强弱程度,对于应届毕业生,我们还会看重他们的潜在能力。

 

企业招聘员工的时候,“优秀”只是相对的,成功上岗的员工不一定是面试者中最优秀的,但是一定要是最合适的。HR都知道,匹配才是招聘的黄金法则。

 

今天,我们来探讨,到底有哪些方法可以帮助我们去判断一个人的匹配度、自身能力强弱以及是否有潜力。

 

价值观相同的人一群人在一起工作,更容易组成一个群体,增加对外界的反应能力,朝着一个方向前进。同时人们和自己持有相似观点的人一起工作,更加容易得到对方的肯定,每个人工作才会开心。

 

如果一个人的能力再强,价值观和公司不一致,永远都地吃着碗里看着锅里,俗称“White Eye Wolf”。一个人的价值观是长期生活经历的结果,如果有公司试图改变,那绝对值得在天台唱一百遍“爱的奉献”,而结果往往是徒劳无功,所以在招人的时候,HR不会有任何的侥幸心理。

 

典型问题:

 

1、你喜欢什么样的工作环境?

 

2、上一份工作,你最喜欢什么,最不喜欢什么?

 

求职动机会影响到一个人能否适应新的岗位、能否在公司有长远发展的决定性因素之一。当下,可能一个员工在同一个单位干到退休时很好见了,但做几年还是有可能的。

 

当应聘者有强烈的求职动机时,他会很认真地考虑这个职位能给他带来的价值,以及他有可能无法得到的东西。

 

员工在进入岗位后,一般能较快地适应环境的要求,在面临困难和挑战时,也会有比较好的承受能力,轻易不会选择放弃和跳槽。

 

第一,重述重点,弥补口才劣势

 

在面试的过程中,木讷的求职者往毪因为口才不佳、临场反应能力不足,而回答得支支吾吾、断断续续?给面试官留下不好的印象。要想改变这种情况,就必须事先多做模拟面试训练,这样,在面试的时候遇到类似的问题,就可以从容不迫地应答。当然,面试中的问题不一定都曾经模拟过,如果遇到一些新的问题,木讷的求职者缺乏应变之能力,如何才能避免出现应答不善的局面呢?

 

1.重述面试官的提问,以确定自己的理解是正确的,避免答非所问。

 

2.肯定面试官的问题的深度,并以此为借口,要求多一点思考的时间,你可以这样说:“为了能完整呈现自己的想法,希望能有时间思考一下。”

 

3.在思考的过程中,不一定非要把所有的语言都组织清楚、明了,那样会非常浪费时间。最好的办法是用条列式的方法,将回答的重点部分列举好,这样你的回答虽不精彩,但却内容丰富。

 

4.提前准备好相关的文件和资料。当木讷的求职者无法用口头语言表达自己的时候,可以用这些实物来代替想要说的话。比如说,在谈到自己的专业能力和工作经验的时候,可以用以前做过的项目报告、企划书等代替。这些物品在面试中就是“无声的语言”。

 

5.当一些比较难以回答的问题出现的时候,千万不要慌张,那些问题往往没有标准的答案,面试官只是想知道你的真实想法和考察你的逻辑思考能力,只要你言之成理即可。

 

6.学会自我推销。木讷的求职者在面试官提问的时候往往不能呈现出最好的答案,当问题过去之后,他们才能组织出最好的语言。所以,木讷的求职者可以在面试即将结束的时候,主动向面试官进行自我推销,将自己想好的话说出来。

 

第二,真诚是最大的加分

 

木讷的人往往都比较踏实、真诚,没有那么多的花花肠子,不像那些能说的人,眼珠子一转就是一个心眼儿;这一点也正是木讷者最被人欣赏的地方。所以,在面试的过程中,本讷的求职者应该尽量将自己这些方面的优点展现出来,以弥补自己的口才不佳。

 

以真诚为原则回答面试官的问题是最能表现求职者优点的办法。口才好的人在面试的过程中,总是会以各种各样的理由为自己辩护,掩饰自己的缺点和不足;而木讷的求职者由于口才欠佳,往往不具备这种能力,所以他们总是会实事求是地将自己的缺点说出来,而他们的这种坦诚往往会成为打动面试官的最重要的的器。

 

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