我们在工作中可能看到或者听到过这样的例子：两个工作水平相差无几的人，跳槽去其他公司，一个如愿获得令人羡慕的高薪职位，另一个却面试被拒，或者只拿到一个一般的offer。为啥有这样的区别呢？你可能会说：时机不同，运气不好，或者没碰到和自己对脾气的面试官等等。这些的确有影响，但却不是关键。关键在于，求职者没想明白或者没有研究透面试是个咋回事儿，能力强是需要展示和证明的，没有如愿获得机会，最大的原因就是你没有让用人单位看到并相信你有能力！
工作能力不等于面试能力
我们往往会非常关注自己工作能力的提升，因为这是安身立命的本钱。这一点非常正确，但是，我们却很容易忽视面试能力的作用。每每都是要去面试了，大概整理一下思绪和材料就上阵了。如果你是一个善于表达和随机应变的人，那么说明你本就具备一定的面试能力，基本上问题不大。但如果你不是这样的人，那么面试过程就很容易出状况，你的工作能力不能有效呈现，这显然不利于面试的效果。所以，面试前的准备很重要。要准备啥呢？突出优势的自我介绍；滴水不漏的面试问答；谈吐行为的注意事项等等，准备充分了，面试能力也就在线了，自然把握就更大了！
面试的本质是对比
许多人认为面试是一个“匹配”的过程，然而不幸的是，没有最匹配，只有更匹配，在同等职位待遇条件下，企业一定会倾向于用更优秀的人才。因此，面试的本质其实是“对比”：你必须胜过其他潜在的竞争者。面试绝不是轻松的随便聊聊，而是需要复盘过去的经验并进行系统性的表达。
每个面试官的脑中都有一个人才库，当他面试一个新人时，会在潜意识里与曾经见过的那些人做比较。你对每个问题的回答，在他曾经听过的答案中处于什么样的段位，决定了他对你的综合评估。因此，求职者需要思考就一个事儿：如何在有限的时间内，在面试官的脑海中占据有利的位置！那么，怎么做呢？
回答问题，谨记两点原则
1、不要讲废话：比如面工程总监，很多人会说要做好工程策划、管好总分包单位、严控质量与进度，交付前风险排查等，这些每个人都会说的表面套路都是废话。面试官需要听的，是深入的总结和反思，比如质量管理，你具体遇到了哪些特殊的挑战？你采取了哪些与众不同的管理动作？你如何确保管理落地且有效？
2、说有难度的：比如面营销总监，有人讲用小投入获取超额溢价，有人讲把滞销的死盘起死回生。但很明显，在短暂的面试时间内，高难度的案例更容易让面试官留下深刻印象。
要做到这两点，应聘者需要要复盘自己的经历与能力，思考哪些是独一无二、远超他人、在行业中堪称领先的事例，找到超越面试官预期的竞争优势，把握住职业机会。这个过程可以通过两个问题来整理：
1、在过去的每份职业经历中，我最突出的成就是什么？当时基于怎样的背景，我做了哪些核心管理动作，实现了怎样的效果？
2、在当前的工作经历中，我遇到过最大的困难和挑战是什么？具体的难度在哪里，我是如何思考并克服困难、应对挑战的？
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