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管理的本质,是创造幸福

来源:11保定人才网 时间:2024-01-26 作者:11保定人才网 浏览量:

幸福领导力的基础是“一基五柱。”在“一基五柱”中,“一基”是自我性格优势和美德,这是筑牢幸福领导力大厦的地基。

基础不牢,地动山摇。只有发现自身优势并把它们发挥出来,才能够筑牢积极情绪、关系、投入、意义、成就等五个支柱,从而活出心花怒放的人生。

1.自我性格优势和美德,是幸福领导力大厦的地基

① 正确认识认知偏差

罗翔曾说:一个知识越贫乏的人,相信的东西就越绝对。

有时候确实是这样,一位教育《管理学》的老师分享一个有趣的故事,相当于部分的本科生在职场推荐表的“特长”一栏写了“管理”两个字。

而研究生这么写的人会少一大半,即使是管理类,他们也会写人力资源管理方向、战略管理等更具体的内容。

这也是邓克效应所反映的现实,大部分人对自己在某些领域的能力感觉良好,但有些人却是过度自信。而能力较高的人往往会低估自己的能力。

回头想想, 人生中很多错误的决策,都是我们的认知出现了偏差。

一个人的认知水平越低,其想法就越单一,越缺乏判断力,人就会表现得越愚昧,越固执。这样的人,往往就会陷入自以为是又不思进取的怪圈,最后越过越糟。

而认知水平高的人,永远都在提升自己,永远都在改正自己的不足。

往后余生,还是需要保持空杯心态,敢于承认自己的无知,向外探求,向内思考。

少辩驳,多自省,在兼收并蓄中,一步步打破既有的认知壁垒,实现思维跃迁。

② 人贵有自知之明

赵括自幼熟读兵书,自认为在带兵理论上无所不知,并且因此而名声在外,备受世人称赞,他也就更加认定“老子打仗天下第一”。

但他成为将军后,依旧看不到自己实战经验的不足,也不听手下将领的谏言,一板一眼照着兵书里讲的道理打仗,结果被秦国老将白起困于长平,而他带领的大军也被秦军全部坑杀。

这个故事就是成语“纸上谈兵”的来源,一个人的成长必然伴随认识自我的探索过程。

自我认识越充分,对自我越坦诚,在人际交往中就越容易建立起和谐的人际关系,这样可以让自己做事顺风顺水、事半功倍,还可以避免祸患,获得幸福。

2.五柱是幸福领导力的支柱

① 积极情绪:让能力撑起梦想

积极的情绪像太阳,照到哪里哪里亮;消极的情绪像月亮,照到哪里哪里凉。

世界上所有事情成功与否,就是由这两种不同心态决定的。有什么样的心态,就会有什么样的思维行为方式,同样也会得到两种截然不同的价值回报。

幸福领导力要求领导者不仅自身树立积极情绪,还要通过导入知行合一的企业文化,让积极情绪惠及到团队成员。

a.人最大的痛苦是能力配不上野心

著名的康波理论提出了这样一个观点:人的一生理论上有三次能够获得成功的机会。如果每一次机会都没抓到,你一生的财富肯定就没有了。如果抓住其中一次机会,那么你至少能是个中产阶级。

修炼幸福领导力,就是要想办法让你的能力支撑起你的理想,让自己配得上它。

当你的能力还撑不起你的野心时,你应该从改变自己做起。 缺什么补什么,好好锻炼身体,提升专业本领。

《新唐书·选举志》提到,唐朝选拔官员主要看四个方面:身言书判。

一是身,指身体健康,一表人才,具有相当的颜值;

二是言,指言谈得体,雄辩有理,能够有理、有利、有节地表达自己的观点;

三是书,指书法工整秀丽,写作能力强,具有良好的文采;

四是判,能够快速明辨是非,具有良好的判案和断案能力。

b.伟大灵魂都是雌雄同体的

雌雄同体指的是同一个个体既有男性人格特征,又有女性人格特征,即兼具强悍与温柔、果断与细致等性格。

周国平就是一位具备哲学家理性、深刻、宽广的宇宙观,又感性、温和、细致,是众多读者最亲近的老师。

其妻子曾作如此评价:“优秀的男人都有女性气,同时又是真正的男子汉,你就这样。”


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